Oto jak wygląda typowy przepływ informacji:

Programista do Szefa Programistów: 
Nie jesteśmy w stanie napisać tego programu w zaproponowanym terminie. 
Więcej. Nie jesteśmy w stanie napisać go w ogóle. Wymagało by to bowiem całkowitej zmiany 
strategii firmy i wejścia w całkiem nową dla nas dziedzinę, a nikt z naszego zespołu nie 
ma odpowiedniego zasobu wiedzy z tej dziedziny. Moim zdaniem nie powinniśmy byli przyjmować 
tego zlecenia bez zastanowienia 

Szef Programistów do Szefa Projektu: 
Projekt wymaga zmiany założeń. W tej chwili nie mamy ludzi, którzy mogą się tego podjąć. 
Wymagało by to dodatkowego szkolenia. Moim zdaniem nie jesteśmy gotowi do podejmowania zadań 
tego typu 

Szef Projektu do Głównego Managera: 
Projekt wymaga pewnych zmian strategii i niewielkiego doszkolenia paru ludzi. Moim zdaniem 
możemy ostrożnie podjąć ten temat 

Główny Manager do Dyrektora 
Projekt udowodni klientom zdolności naszej firmy w zakresie elastycznego dopasowania się do 
potrzeb użytkownika. Moim zdaniem możemy podjąć się tego zadania, ale pod pewnymi warunkami 

Dyrektor do Szefa Sprzedaży 
Proszę przekazać informacje klientowi. Dyktuję: Zlecili nam Państwo projekt z dziedziny, 
w której nasza firma ma wieloletnie doświadczenie. Wykonaliśmy już wiele podobnych projektów 
dla bardzo znanych firm, a zatem i Państwa zamówienie zostanie wykonane w podanym przez Was 
terminie